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SAMSUNG GALAXY J7 PRO
Samsung Galaxy J7 Pro
Samsung expanded their J series with the magnificent launch of Samsung Galaxy J7 Pro earlier this July. The Galaxy J7 series includes Galaxy J7 Prime, Galaxy J7 Core, and Galaxy J7 Pro.
Samsung Galaxy J7 Pro is a perfect mid-range Samsung phone with whooping 13 MP Camera, stylish unibody design, and great performance.
Design
This phone comes in 2 colors which includes gold and black. The unibody designed metal body is complacent in hand. It has a home button along with a capacitive button on each side. The power button is on right while volume keys are on the left side. The 3.5mm earphone jack is available at the base of the telephone.
Camera
It comes with a whopping 13MP front camera for superb selfies and 13MP rear camera. Camera’s performance is exceptionally great in daylight. It can capture video resolution up to 10801p*30fps. And not to forget, Samsung's processing image software which always enhances image quality through effects.
Performance
The Samsung Galaxy J7 Pro has 1.6 GHz processor with 3GB RAM and 16GB ROM which is sufficient enough for normal multitasking. Its Internal storage is 32/64 GB which can be expanded by a Micro Sd card. Also, its gaming performance is also good, making it a perfect mid-range phone.
This does not look a bad deal at all. Visit https://wishymall.myshopify.com/blogs/news to order online. It is available for just Rs. 33,999 with free delivery across Pakistan exclusively from wishymall.myshopify.com
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1 COMMENTS FOR THIS ARTICLE
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JuniorGlync says...
On September 17, 2025
https://space88765.shotblogs.com/un-arma-secreta-para-coaching-para-empresas-48785876
El mentoria directiva es poderoso precisamente porque no se pierde con los resultados superficiales (fatiga). Enfrenta estas raices de frente, permitiendote a redisenar desde cero tu enfoque del liderazgo.
3 Estrategias Utiles del mentoria ejecutiva para un management Sostenible
1. De Administrar el Tiempo a Gestionar la vitalidad
Deja de gestionar el dia. La real carta de cambio de un manager no son las horas, sino la calidad de su energia.
Un mentor te apoya a crear un mapa individual: identificar que acciones, reuniones e incluso contactos son ladrones de energia y cuales son impulsores.
Se trata de rearmar tu agenda de forma estrategica. Protege tus espacios de maxima energia (usualmente las mananas) para el trabajo de maxima importancia: decidir en grande.
2. Del “Si” por costumbre al “No” inteligente
Progresaste a donde has llegado por tu talento de accion y de responder “si”. Pero para mantenerte y reducir el agotamiento, debes manejar el poder del “no” efectivo.
Un formador te lleva a definir con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te entrena a usar un criterio simple: “?Esto me acerca directamente a uno de mis objetivos?”. Si la respuesta es no, la opcion debe ser postergar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion Radical
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al agotamiento. Creas un tapon que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu colaboradores.
La delegacion radical no es solo ceder cosas pequenas. Es entregar la propiedad de un objetivo integral.
Un facilitador te acompana a armar una lista honesta: ?Que funciones solo yo manejo? Todo lo demas es delegable.
El giro de chip es pasar de “me encargo de todo” a “mi trabajo es crecer gente”.
Exige seguridad, pero es la unica forma de ampliar tu resultado sin colapsar.
Brettusats says...
On September 17, 2025
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88i 88i says...
On September 17, 2025
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JuniorGlync says...
On September 17, 2025
https://andresbsiwk.blogs-service.com/65710080/los-medicion-de-clima-laboral-diarios
Visualiza esta situación frecuente en una empresa chilena: equipos quemados, rotación constante, quejas en el pasillo como nadie pesca o puro agotamiento. Parece conocido, ¿verdad?
Muchas organizaciones en Chile se pierden con los KPI y los resultados financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su capital humano. La realidad dura es esta: si no controlas el clima, después no te lamentes cuando la salida de talento te explote en la puerta.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El escenario local no afloja. Vivimos crónica rotación en retail, estrés extremo en los call centers y quiebres generacionales profundas en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde marca la cultura de la talla y la cordialidad, es típico disfrazar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese humor se vuelve en puro relleno que tapa la desmotivación. Sin un análisis, las empresas son despistadas. No ven lo que los empleados realmente conversan en la sala común o en sus canales privados.
Los ventajas concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un costo, es la mejor apuesta en desempeño y bienestar que puedes hacer. Los beneficios son evidentes:
Menos bajas y inactividad: un lastre que le pega millones a las empresas chilenas cada año.
Fidelización de talento emergente: las generaciones recientes se mueven rápido si no perciben valor y clima sano.
Mayor eficiencia en equipos distribuidos: clave para sucursales regionales que a veces se ven aislados.
Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que probarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No ocupas un departamento de RRHH costoso. Hoy, las soluciones son cercanas:
Encuestas anónimas digitales: lo más efectivo post pandemia. La regla es garantizar el 100% de anonimato para que la dotación hable sin miedo.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada año, haz una microencuesta semanal rápida por apps de RRHH.
Focus groups: la pieza clave. Sacan a la luz lo que difícilmente saldría por intranet: roces entre áreas, problemas con liderazgos, procedimientos que nadie entiende.
Conversaciones cara a cara con colaboradores regionales: su mirada suele quedar invisibilizada. Una videollamada puede visibilizar problemas de comunicación que no captarías en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que volverse en un programa concreto con hitos, responsables y fechas. Si no, es puro powerpoint.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Ofrecer mejoras y no hacer nada: los trabajadores chilenos lo leen al tiro; puro verso.
No garantizar el anonimato: en culturas muy verticales, el miedo a reacciones es real.
Importar encuestas genéricas: hay que aterrizar el lenguaje a la cultura interna.
Tomar una foto y no seguir: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que monitorear de forma regular.
DenTog says...
On September 17, 2025
Стоимость рассчитывается индивидуально: прайс формируется с указанием цены за квадратный метр и итоговой суммы в рублях. Возможна оплата поэтапно. В работе используем сварочные и строительные технологии, обеспечивающие надежность и долговечность зданий. Наша компания — надежный подрядчик в сфере строительства в СПб.