News
SAMSUNG GALAXY J7 PRO

Samsung Galaxy J7 Pro
Samsung expanded their J series with the magnificent launch of Samsung Galaxy J7 Pro earlier this July. The Galaxy J7 series includes Galaxy J7 Prime, Galaxy J7 Core, and Galaxy J7 Pro.
Samsung Galaxy J7 Pro is a perfect mid-range Samsung phone with whooping 13 MP Camera, stylish unibody design, and great performance.
Design
This phone comes in 2 colors which includes gold and black. The unibody designed metal body is complacent in hand. It has a home button along with a capacitive button on each side. The power button is on right while volume keys are on the left side. The 3.5mm earphone jack is available at the base of the telephone.
Camera
It comes with a whopping 13MP front camera for superb selfies and 13MP rear camera. Camera’s performance is exceptionally great in daylight. It can capture video resolution up to 10801p*30fps. And not to forget, Samsung's processing image software which always enhances image quality through effects.
Performance
The Samsung Galaxy J7 Pro has 1.6 GHz processor with 3GB RAM and 16GB ROM which is sufficient enough for normal multitasking. Its Internal storage is 32/64 GB which can be expanded by a Micro Sd card. Also, its gaming performance is also good, making it a perfect mid-range phone.
This does not look a bad deal at all. Visit https://wishymall.myshopify.com/blogs/news to order online. It is available for just Rs. 33,999 with free delivery across Pakistan exclusively from wishymall.myshopify.com
Your comment was posted successfully! Thank you!
1 COMMENTS FOR THIS ARTICLE
- << Anterior
- 1
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- 5000
- Próximo >>
MichaelBer says...
On September 17, 2025
B��o Gi�� Thi���t K��� Logo Chuy��n Nghi���p: N���n T���ng X��y D���ng Ni���m Tin V���i Kh��ch H��ng
Khi t��m ki���m m���t b��o gi�� thi���t k��� logo, h���u h���t doanh nghi���p �����u t���p trung v��o con s���. Tuy nhi��n, c��u h���i chi���n l�����c h��n c���n �������c �����t ra l��: “Ch��ng ta ��ang �����u t�� v��o ��i���u g��?”. B���i l���, m���t logo kh��ng ch��� l�� h��nh ���nh, n�� l�� ��i���m ch���m �����u ti��n, l�� l���i cam k���t th���m l���ng v�� l�� vi��n g���ch n���n m��ng x��y d���ng n��n to��n b��� l��u ����i ni���m tin c���a kh��ch h��ng.
Trong m���t th��� tr�����ng c���nh tranh, ni���m tin ch��nh l�� t��i s���n qu�� gi�� nh���t. Th��ng qua b��i vi���t n��y, m���i b���n �����n v���i m���t c���m nang chuy��n s��u, gi��p b���n gi���i m�� c��ch m���t b���ng b��o gi�� thi���t k��� logo chuy��n nghi���p tr��� th��nh c��ng c��� ki���n t���o ni���m tin, v�� l��m th��� n��o ����� l���a ch���n m���t �����i t��c c�� th��� g���i g���m b��� m���t th����ng hi���u c���a m��nh m���t c��ch an to��n v�� hi���u qu��� nh���t.
Logo – ��i���m b���t �����u cho m���i h��nh tr��nh th����ng hi���u.
Tr�����c khi ��i v��o ph��n t��ch m���t b���ng b��o gi��, ch��ng ta c���n th���u hi���u vai tr�� n���n t���ng c���a �����i t�����ng m�� ch��ng ta ��ang �����nh gi��. Logo l�� �����i s��� th����ng hi���u v�� l�� c��ng c��� kh���i t���o ni���m tin m���t c��ch m���nh m���, t���c th��.
T��m l�� h���c c���a ���n t�����ng �����u ti��n: S���c m���nh v�� h��nh �����nh h��nh ni���m tin
B��� n��o con ng�����i l�� m���t c��� m��y ����a ra ph��n quy���t c���c nhanh. C��c nghi��n c���u t��m l�� h���c cho th���y ch��ng ta h��nh th��nh ���n t�����ng v��� m���t th����ng hi���u ch��� trong m���t ph���n m�����i gi��y. Trong kho���nh kh���c ����, logo ch��nh l�� y���u t��� th��� gi��c c�� s���c n���ng l���n nh���t.
N��i m���t c��ch ����n gi���n, logo chuy��n nghi���p c��ng gi���ng nh�� m���t c��i b���t tay th���t ch���t hay m���t b��� trang ph���c l���ch s���. N�� t���o ra thi���n c���m v�� m��� ra c��nh c���a cho s��� tin t�����ng, tr�����c c��� khi m���t l���i n��i �������c th���t ra.
Case study th���c t���: C��c th����ng hi���u l���n ���� bi���n logo th��nh bi���u t�����ng c���a s��� tin c���y
S���c m���nh x��y d���ng ni���m tin c���a logo kh��ng ph���i l�� l�� thuy���t su��ng. H��y nh��n v��o nh���ng th����ng hi���u ���� tr��� th��nh huy���n tho���i:
Apple: Logo qu��� t��o c���n d��� l�� bi���u t�����ng c���a s��� �����i m���i, thi���t k��� t���i gi���n v�� ch���t l�����ng cao c���p. Khi kh��ch h��ng nh��n th���y logo n��y, h��� tin r���ng s���n ph���m b��n trong s��� c�� tr���i nghi���m v�����t tr���i.
Nike: D���u “Swoosh” kh��ng ch��� �����i di���n cho m���t ����i gi��y, m�� c��n l�� bi���u t�����ng c���a chi���n th���ng v�� hi���u su���t �����nh cao. Kh��ch h��ng tin t�����ng r���ng s���n ph���m mang logo Nike s��� gi��p h��� �����t �������c m���c ti��u.
Amazon: Logo v���i m��i t��n h��nh m���t c�����i n���i t��� A �����n Z truy���n t���i hai th��ng ��i���p ni���m tin c���t l��i: s��� h��i l��ng c���a kh��ch h��ng v�� s��� ��a d���ng c���a s���n ph���m (“t��� A �����n Z”).
Nh���ng case study n��y cho th���y, m���t khi logo ���� th��nh c��ng trong vi���c x��y d���ng ni���m tin, n�� s��� tr��� th��nh t��i s���n v�� gi��, m���t l���i t���t giao ti���p tr���c ti���p �����n tr��i tim v�� kh���i ��c c���a ng�����i ti��u d��ng.
T���i CR8, ch��ng t��i t���o ra logo c�� t��nh ���ng d���ng cao: d��� in, d��� nh���, d��� s��� d���ng tr��n m���i n���n t���ng ��� t��� danh thi���p �����n social media, t��� s���n ph���m �����n kh��ng gian th����ng hi���u. Logo do Cr8 thi���t k��� lu��n c��n b���ng gi���a y���u t��� h��nh ���nh v�� chi���n l�����c, ����� m���i d���u ���n tr��� th��nh m���t ph���n ����ng nh��� trong t��m tr�� kh��ch h��ng.
R���i ro c���a s��� kh���i �����u mong manh: M���t logo thi���u �����u t�� l��m x��i m��n ni���m tin
Ng�����c l���i, m���t sai l���m trong vi���c �����u t�� v��o logo c�� th��� ����� l���i nh���ng h���u qu��� nghi��m tr���ng. H���u qu��� c���a vi���c l���a ch���n m���t b��o gi�� thi���t k��� logo gi�� r��� v�� m���t s���n ph���m c���u th���, s��� d���ng h��nh ���nh sao ch��p ho���c font ch��� l���i th���i s��� ngay l���p t���c t���o ra m���t “h��� s��u ni���m tin”.
Kh��ch h��ng ti���m n��ng, khi ti���p x��c v���i m���t logo thi���u chuy��n nghi���p, s��� t��� �����t ra c��c c��u h���i trong ti���m th���c: “N���u h��� kh��ng th��� l��m t���t m���t vi���c ����n gi���n nh�� logo, li���u s���n ph���m c���a h��� c�� t���t kh��ng?”. S��� ho��i nghi ban �����u n��y l�� m���t r��o c���n c���c l���n, khi���n chi ph�� marketing t��ng l��n, t��� l��� chuy���n �����i gi���m xu���ng v�� l��m m���i n��� l���c sau n��y tr��� n��n k��m hi���u qu���.
B��o Gi�� Thi���t K��� Logo: T���m G����ng Ph���n Chi���u S��� Chuy��n Nghi���p & T��n Tr���ng
N���u logo l�� ��i���m ch���m �����u ti��n c���a kh��ch h��ng v���i th����ng hi���u, th�� b���ng b��o gi�� ch��nh l�� ��i���m ch���m �����u ti��n c���a b���n v���i �����i t��c thi���t k���. Ch���t l�����ng c���a m���t b���ng b��o gi�� thi���t k��� logo ph���n ��nh th��i �����, s��� t��n tr���ng v�� m���c ����� chuy��n nghi���p m�� h��� s��� d��nh cho d��� ��n c���a b���n.
M���t b��o gi�� s�� s��i nh�� ���Thi���t k��� logo: 5.000.000 VN����� c�� th��� ti���t l��� nhi���u ��i���u ����ng lo: thi���u t��n tr���ng, quy tr��nh l��m vi���c kh��ng r�� r��ng, ti���m ���n chi ph�� ph��t sinh v�� t�� duy coi kh��ch h��ng l�� giao d���ch, kh��ng ph���i �����i t��c.
Ng�����c l���i, m���t b��o gi�� �������c tr��nh b��y ch���n chu ��� v���i l��� tr��nh, ph���m vi c��ng vi���c, v�� ��i���u kho���n r�� r��ng ��� th��� hi���n s��� chuy��n nghi���p, t��n tr���ng v�� cam k���t th���c s���. N�� cho th���y �����i t��c hi���u b���n, t��� tin v���i gi�� tr��� h��� mang l���i, v�� xem b���n l�� m���t ph���n trong h��nh tr��nh chi���n l�����c.
B���i v���y, �����ng xem nh��� b��o gi�� ��� ���� kh��ng ch��� l�� con s���, m�� l�� s���n ph���m �����u ti��n n��i l��n ch���t l�����ng c���a nh���ng g�� b���n s��� nh���n �������c.
C��c Y���u T��� ���nh H�����ng Tr���c Ti���p �����n B��o Gi�� Thi���t K��� Logo
Nhi���u doanh nghi���p th���c m���c v��� s��� ch��nh l���ch trong c��c b���ng b��o gi�� thi���t k��� logo. S��� th���t l��, m���t b��o gi�� �������c c���u th��nh t��� nhi���u y���u t��� ph���n ��nh chi���u s��u v�� ch���t l�����ng c��ng vi���c.
Kinh nghi���m v�� Danh ti���ng c���a Agency/Designer: M���t agency danh ti���ng v���i c��c d��� ��n th��nh c��ng s��� c�� m���c gi�� cao h��n, ��i k��m l�� s��� b���o ch���ng v��� ch���t l�����ng v�� quy tr��nh chuy��n nghi���p.
M���c ����� ph���c t���p c���a �� t�����ng Logo: M���t logo d���ng ch��� ����n gi���n s��� c�� chi ph�� kh��c v���i m���t logo bi���u t�����ng (mascot) c���n v��� tay minh h���a t��� m��� v�� �����c ����o.
Ph���m vi v�� chi���u s��u c���a Giai ��o���n Nghi��n c���u: M���t b��o gi�� thi���t k��� logo cao c���p th�����ng bao g���m c��� giai ��o���n nghi��n c���u th��� tr�����ng, ph��n t��ch �����i th���, v�� �����nh v��� th����ng hi���u ����� �����m b���o logo th���c s��� hi���u qu���.
S��� l�����ng Ph����ng ��n & S��� l���n Hi���u ch���nh: G��i d���ch v��� cung c���p nhi���u ph����ng ��n s��ng t���o v�� cho ph��p nhi���u v��ng ph���n h���i h��n s��� c�� chi ph�� cao h��n, nh��ng c��ng gi��p b���n c�� nhi���u l���a ch���n v�� �����t �������c k���t qu��� ��ng �� nh���t.
Quy m�� c���a S���n ph���m B��n giao: B���n ch��� c���n file logo c�� b���n hay m���t b��� Brand Guideline (c���m nang th����ng hi���u) chi ti���t h�����ng d���n c��ch s��� d���ng logo tr��n m���i ���n ph���m? Ph���m vi b��n giao c��ng r���ng, chi ph�� c��ng cao.
Y��u c���u v��� Th���i gian Th���c hi���n: C��c d��� ��n c���n ho��n th��nh g���p (rush projects) ����i h���i ����n v��� thi���t k��� ph���i ��u ti��n ngu���n l���c, do ���� chi ph�� th�����ng s��� cao h��n so v���i ti���n ����� th��ng th�����ng.
5 Th��nh T��� “Ki���n T���o Ni���m Tin” Ph���i C�� Trong M���i B��o Gi�� Chuy��n Nghi���p
V���y, m���t b���n b��o gi�� thi���t k��� logo chuy��n nghi���p c���n bao g���m nh���ng g��? H��y ki���m tra 5 y���u t��� sau.
1. Kh��� n��ng th���u hi���u d��� ��n:
C���n t��m ki���m ��i���u g��? M���t ph���n t��m t���t (Project Summary) ��� �����u b��o gi��, nh���c l���i ch��nh x��c m���c ti��u, �����i t�����ng kh��ch h��ng, v�� nh���ng y��u c���u b���n ���� chia s���.
D���u hi���u ����ng b��o �����ng: M���t b��o gi�� chung chung, c�� th��� g���i cho b���t k��� ai. ��i���u n��y cho th���y h��� ���� kh��ng l���ng nghe ho���c d��ng m���t m���u c�� s���n, thi���u s��� �����u t��.
2. L��� tr��nh l��m vi���c minh b���ch (Timeline/Process): M���t l��� tr��nh minh b���ch l�� x����ng s���ng c���a m���t b��o gi�� thi���t k��� logo ����ng tin c���y. Gi��p b���n an t��m v��� ti���n �����.
3. Cam k���t v��� b���n quy���n v�� s��� h���u tr�� tu���: ����y l�� y���u t��� b���n ph���i ki���m tra k��� l�����ng khi xem x��t b���t k��� b��o gi�� thi���t k��� logo n��o ����� �����m b���o an to��n ph��p l�� tuy���t �����i cho t��i s���n c���a b���n.
4. Ph���m vi b��n giao chi ti���t: N�� cho th���y s��� chu ����o v�� trang b��� cho b���n b��� c��ng c��� ho��n ch���nh.
5. Ch���ng minh n��ng l���c – portfolio: ����y l�� b���ng ch���ng x��c th���c nh���t v��� kinh nghi���m c���a �����i t��c cho th���y m���c ����� ph�� h���p gi���a kh��� n��ng m�� h��� ����p ���ng �������c so v���i y��u c���u c���a b���n.
Quy Tr��nh B��o Gi�� T���i CR8 Design: N��i Ni���m Tin �������c Ki���n T���o T��� S��� Minh B���ch
T���i CR8 Design, ch��ng t��i tin r���ng ni���m tin ph���i �������c x��y d���ng ngay t��� nh���ng t����ng t��c �����u ti��n. Quy tr��nh b��o gi�� c���a ch��ng t��i �������c thi���t k��� ����� th��� hi���n s��� cam k���t n��y.
B�����c 1: L���ng nghe & th���u hi���u: Ch��ng t��i kh��ng bao gi��� g���i m���t b��o gi�� t��� �����ng. M���i th��� b���t �����u b���ng m���t cu���c tr�� chuy���n ����� hi���u r�� m���c ti��u kinh doanh v�� kh��t v���ng th����ng hi���u c���a b���n.
B�����c 2: G���i b��o gi�� chi ti���t: Sau khi ���� th���u hi���u, CR8 s��� bi��n so���n m���t b���n b��o gi�� thi���t k��� logo to��n di���n. ����y l�� m���t t��i li���u PDF chuy��n nghi���p, bao g���m �����y ����� 5 th��nh t��� ki���n t���o ni���m tin ���� n��u ��� tr��n.
B�����c 3: �����ng h��nh gi���i ����p: Sau khi g���i b��o gi��, ch��ng t��i lu��n ch��� �����ng trao �����i, gi���i th��ch c��c h���ng m���c v�� tr��� l���i m���i c��u h���i c���a b���n. Ch��ng t��i mu���n b���n ph���i ho��n to��n an t��m v�� tin t�����ng tr�����c khi ch��nh th���c h���p t��c.
Case study nh���: G���n ����y, m���t startup c��ng ngh��� ���� nh���n �������c 3 b��o gi��. Hai b��o gi�� �����u ti��n ch��� l�� v��i d��ng email. B��o gi�� c���a CR8 l�� m���t file PDF 5 trang, ph��n t��ch r�� r��ng t���m nh��n v�� l��� tr��nh. Gi��m �����c c���a startup chia s���: “Khi �����c b��o gi�� thi���t k��� logo c���a CR8, t��i bi���t m��nh ��ang l��m vi���c v���i m���t �����i ng�� chuy��n nghi���p v�� c�� quy tr��nh. S��� an t��m ���� ch��nh l�� ��i���u khi���n t��i l���a ch���n c��c b���n.”
����� tham kh���o chi ti���t c��c g��i thi���t k��� logo c��ng ty t���i CR8, m���i b���n t��m hi���u th��m t���i ����y.
B��� C��u H���i V��ng Gi��p B���n “Th���m �����nh” N��ng L���c �����i T��c Thi���t K���
����� gi��p b���n t��� tin h��n khi th���m �����nh m���t b��o gi�� thi���t k��� logo, h��y s��� d���ng b��� c��u h���i n��y ����� “ki���m tra” b���t k��� ����n v��� thi���t k��� n��o:
Anh/ch��� c�� th��� cho t��i xem m���t d��� ��n t����ng t��� trong ng��nh c���a t��i kh��ng?
Quy tr��nh x��� l�� ph���n h���i v�� hi���u ch���nh c���a b��n m��nh c��� th��� nh�� th��� n��o, v�� �������c bao g���m trong b��o gi�� ra sao?
Cam k���t v��� t��nh �����c quy���n v�� vi���c chuy���n giao 100% quy���n s��� h���u tr�� tu��� �������c th��� hi���n ��� ����u trong h���p �����ng/b��o gi��?
Ngo��i chi ph�� thi���t k��� logo trong b��o gi��, c�� kh��� n��ng ph��t sinh chi ph�� n��o kh��c kh��ng v�� quy tr��nh th��ng b��o v��� ch��ng nh�� th��� n��o?
C��u H���i Th�����ng G���p (FAQ) V��� B��o Gi�� Thi���t K��� Logo
T���i sao t��i kh��ng n��n ch���n b��o gi�� thi���t k��� logo gi�� r��� ch��� v��i tr��m ngh��n?
Logo gi�� r��� th�����ng l�� s���n ph���m sao ch��p, d��ng template c�� s���n, thi���u s��� nghi��n c���u v�� kh��ng c�� t��nh �����c quy���n. ��i���u n��y kh��ng ch��� g��y ���n t�����ng x���u m�� c��n ti���m ���n r���i ro ph��p l�� nghi��m tr���ng, h���y ho���i ni���m tin c���a kh��ch h��ng ngay t��� �����u.
Th���i gian trung b��nh ����� nh���n �������c m���t b��o gi�� thi���t k��� logo chuy��n nghi���p l�� bao l��u?
Sau khi b���n g���i y��u c���u cho m���t b��o gi�� thi���t k��� logo, m���t ����n v��� chuy��n nghi���p th�����ng c���n 1-2 ng��y l��m vi���c ����� nghi��n c���u v�� so���n th���o m���t b���n b��o gi�� chi ti���t, c�� nh��n h��a cho ri��ng d��� ��n c���a b���n.
S��� kh��c bi���t gi���a b��o gi�� thi���t k��� logo v�� b��o gi�� thi���t k��� b��� nh���n di���n th����ng hi���u l�� g��?
M���t b��o gi�� thi���t k��� logo t���p trung v��o vi���c t���o ra logo v�� c��c bi���n th��� c���a n��. Trong khi ����, b��o gi�� thi���t k��� b��� nh���n di���n th����ng hi���u bao g���m c��� logo, b���ng m��u, font ch���, danh thi���p, ti��u ����� th��, v�� c��c quy t���c ���ng d���ng th����ng hi���u kh��c.
T��i c�� nh���n �������c file g���c (.AI, .EPS) sau khi thanh to��n kh��ng?
Ch���c ch���n. M���t ����n v��� chuy��n nghi���p lu��n ph���i b��n giao file g���c. ��i���u n��y �������c quy �����nh r�� trong m���c “Ph���m vi b��n giao” c���a b��o gi�� v�� h���p �����ng.
Chi ph�� trong b��o gi�� thi���t k��� logo ���� l�� cu���i c��ng hay ch��a?
M���t b��o gi�� thi���t k��� logo chuy��n nghi���p s��� ghi r�� chi ph�� l�� tr���n g��i cho c��c h���ng m���c ���� li���t k��. Chi ph�� ch��� ph��t sinh khi b���n c�� y��u c���u ngo��i ph���m vi ban �����u, v�� ����n v��� thi���t k��� ph���i c�� tr��ch nhi���m th��ng b��o v�� ch��� b���n x��c nh���n tr�����c khi th���c hi���n.
H��y Ch���n �����i T��c X��y D���ng Ni���m Tin, �����ng Ch��� Mua M���t H��nh ���nh
H��nh tr��nh ��i t��m m���t b��o gi�� thi���t k��� logo th���c ch���t l�� h��nh tr��nh t��m ki���m m���t �����i t��c ����ng tin c���y ����� g���i g���m b��� m���t th����ng hi���u c���a m��nh.
M���t b��o [url=https://cr8.vn/bao-gia-thiet-ke-logo-chuyen-nghiep]gi�� thi���t k��� logo chuy��n nghi���p[/url] l�� kh���i �����u c���a m���t m���i quan h��� �����i t��c tin c���y, v�� m���t m���i quan h��� tin c���y l�� n���n t���ng cho m���t th����ng hi���u v���ng m���nh. Khi b���n ����nh gi�� m���t b���ng b��o gi��, �����ng ch��� nh��n v��o con s���. H��y nh��n v��o s��� minh b���ch, s��� th���u hi���u v�� nh���ng cam k���t m�� n�� th��� hi���n.
S���n s��ng x��y d���ng m���t n���n t���ng ni���m tin v���ng ch���c cho th����ng hi���u c���a b���n?
H��y ����� CR8 g���i b���n m���t b���ng b��o gi�� th��� hi���n �������c ni���m tin, s��� ch���n chu v�� cam k���t �����ng h��nh. Ch��ng t��i ��� ����y ����� l���ng nghe, t�� v���n v�� c��ng b���n ki���n t���o n��n m���t bi���u t�����ng x���ng t���m.
������ G���i y��u c���u nh���n t�� v���n v�� b��o gi�� chi ti���t qua Website: https://cr8.vn ho���c Fanpage ch��nh th���c c���a CR8 Design.
������ Ho���c k���t n���i tr���c ti���p qua Hotline: 0934.682.968
PearlorearCeark says...
On September 17, 2025
]
[url=http://skyph.net/]myskypharmacy[/url]
[url=https://canadianpharcharmyonline.com/]canadian online pharmacy[/url]
[url=http://canadian24hourepharmacy.ru/]canadian pharmacy[/url]
[url=http://canadianonlinepharmacy.net/]canada pharmacies online prescriptions[/url]
JuniorGlync says...
On September 17, 2025
https://jaredwgihg.activosblog.com/29321712/5-elementos-esenciales-para-servicio-de-perfiles-de-cargo
La correcta creacion de perfiles de cargo es hoy un tema fundamental para pymes que necesitan crecer. Sin el formato de perfiles de cargo, los circuitos de reclutamiento se transforman caóticos y el ajuste con los postulantes se rompe.
En Chile, donde los rubros cambian rápido, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la manera real de entender qué habilidades son requeridas en cada función.
Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu empresa pierde dinero seleccionando sin norte. Los documentos de cargo que fueron anticuados desorientan tanto a supervisores como a equipos.
Errores frecuentes al trabajar roles de cargo
Escribir descripciones demasiado vagas.
Imitar plantillas genéricas que no calzan en la realidad chilena.
Ignorar la revisión de perfiles de cargo después de cambios.
No sumar a los colaboradores en el diseño perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un diseño perfiles de cargo exitoso
Partir con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a jefaturas.
Ajustar habilidades clave y aptitudes duras.
Armar un documento claro que explique tareas y niveles de evaluación.
Establecer la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada año.
Cuando los roles definidos están actualizados, tu empresa alcanza tres ganancias concretas:
Selecciones más precisos.
Trabajadores más coordinados.
Procesos de evaluación más justos.
JuniorGlync says...
On September 17, 2025
https://trentonfvjxk.onesmablog.com/conseguir-mi-coaching-para-directivo-to-work-75535573
El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se distrae con los resultados superficiales (fatiga). Aborda estas raices de frente, ayudandote a reconstruir desde cero tu enfoque del trabajo.
3 Estrategias Poderosas del mentoria ejecutiva para un management saludable
1. De Manejar el dia a Dirigir la fuerza
Deja de manejar el tiempo. La real moneda de intercambio de un ejecutivo no son las jornadas, sino la fuerza de su energia.
Un coach te ensena a trazar un mapa individual: identificar que tareas, reuniones e incluso contactos son “drenadores” de animo y cuales son revitalizadores.
Se trata de replantear tu semana de forma estrategica. Protege tus horas de maxima vitalidad (usualmente las mananas) para el laburo de maxima importancia: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por Defecto al “No” inteligente
Avanzaste a donde te encuentras por tu habilidad de reaccion y de decir “si”. Pero para aguantar y reducir el agotamiento, debes aprender el truco del “no” estrategico.
Un coach te lleva a definir con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te guia a usar un filtro claro: “?Esto me lleva directamente a uno de mis propositos?”. Si la contestacion es no, la salida debe ser delegar.
3. De la autosuficiencia a la asignacion profunda
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al cansancio. Creas un tapon que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu gente.
La transferencia radical no es simplemente ceder cosas pequenas. Es ceder la autoridad de un objetivo integral.
Un coach te ayuda a crear una lista honesta: ?Que funciones solo yo manejo? Todo lo demas es transferible.
El salto de vision es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Exige fe, pero es la unica forma de escalar tu resultado sin quemarte.
88i casino says...
On September 17, 2025
[p]
[url=https://g88i.art/][b]88i[/b][/url] is a matchless plank where passion since online gaming meets newfangled technology. From excellent [b]casino[/b] tables with [b]baccarat[/b], [b]r?ng h?[/b], [b]xóc dia[/b], and [b]tài x?u md5[/b] to thrilling [b]x? s?[/b], [b]th? thao[/b], and cutting-edge [b]esports[/b], players will always come up with excitement. The locate also delivers a type of [b]trò choi[/b] like [b]game slots[/b], [b]n? hu[/b], [b]b?n cá[/b], [b]jackpot[/b], and even time-honoured battles like [b]dá gà[/b]. With ungrudging [b]khuy?n mãi[/b], select [b]uu dãi[/b] in requital for members, and a trusted [b]cskh[/b] yoke, [b]88i[/b] ensures fairness and satisfaction. Masterly [b]d?i lý[/b] partnerships further intensify reliability, making this rostrum a top-tier choice. Travel at the moment at [url=https://g88i.art/]https://g88i.art/[/url].
[/p]